Sétima
carta para um Mestre e Doutor - parte dois (2)
Seventh letter to Master and Doctor - Part Two (2)
Os estudos voltados e
criados, para entender e administrar pessoas, em empresas e instituições, já
tiveram alguns nomes e sobrenomes, ao longo de sua história. O RH ─ Recursos
Humanos ─ de hoje reconhece que uma empresa é formada por um conjunto de
pessoas. Reconhece que uma empresa é formada por pessoas, e deve ser entendida e
analisada como um organismo vivo. E empresas podem ter variações no mercado, o
meio em que vivem. Alterações da temperatura com gestões e digestões. Variações
de pressões internas ou externas.
Sem as pessoas uma empresa
não existe. Mesmo sendo uma empresa virtual, terá alguém para ler as mensagens
e despachar as mercadorias; alguém para ouvir queixas e reclamações; acatar
sugestões. Criticas, reclamações e sugestões vão melhorando e ampliando os
horizontes das empresas.
A empresa é um teatro onde
atores sociais desempenham seus papéis. Pessoas, funcionários ou colaboradores,
que não são maquinas, para produzir resultados planejados, programados e
calculados. A Revolução Industrial robotizou o trabalhador da produção. Hoje
com a evolução das maquinas, da informática e da robótica, o trabalhador passa
a ser o controlador das maquinas e equipamentos, com ferramentas e instrumentos.
Com a popularização do
conhecimento e da informação, os atores sociais bem formados e informados, atualizados
e capacitados são capazes de solucionar problemas, com mais velocidade.
Considerando que pessoas
possuam um perfil social e psicológico, as empresas no seu conjunto também
possuem um perfil social e psicológico, com anatomias e fisiologias. Um perfil
com mais oscilações que somente uma pessoa individualizada. Um perfil múltiplo,
multifacetado.
A partir de alguns
comportamentos e sentimentos sociais do ser humano torna-se possível fazer
algumas avaliações. Um trabalho de análise comparada da empresa com as pessoas.
As relações das pessoas e das empresas perante olhares e regras impostas pela
sociedade.
Como se sabe o resultado de
uma adolescente engravidar não traz boas perspectivas. Pode acarretar problemas
sociais e dificuldades, para a mãe como menor idade e para a criança filha de
uma mãe menor. Os problemas maiores são provocados pela sociedade que cria
padrões de comportamentos e aceitações.
Um uma empresa que não
atingiu a maioridade também não dará bons resultados, produzir filhos (filiais).
Uma empresa não pode sair de cidade em cidade deixando uma filial. Uma prostituição empresarial, espalhando
filhos sem pais e sem vínculos, em uma
união sem estabilidade. Expandir e criar filiais são para empresas bem estruturadas,
enraizadas em um local ou uma cidade. A empresa matriz, no caso a empresa mãe
empresarial, deve ter maturidade suficiente para promover a educação e o
crescimento de suas filhas filiais.
O mundo mudou, as empresas
mudaram e as pessoas acompanham as mudanças. Já não vemos mais em comerciais as
expressões: “Mais uma empresa do grupo Fulano de Ciclano”; ou “Fulando and Sons”;
ou ainda “Beltrano & Filhos”, e etc. Quando ainda existiam muitas empresas
familiares, se fortaleciam em um mesmo estabelecimento, fixadas de geração a
geração.
Os resultados de uma empresa
dependem do comportamento social e psicológico de seus funcionários. Donos,
patrões e gerentes com comportamentos abalados, abalam os comportamentos dos
funcionários, fazendo com que a empresa não ande bem. Sargentos foram formados
para conduzir pelotões em incursões.
Lideranças
só conseguem unificar esforços e levantar somas de capital com uma noção
inabalável de propósitos Quando um líder se dedica a um propósito, e quando todas as tropas veem que sua dedicação é inabalável e verdadeira,
diz Woolfe, quando fala sobre lideranças (M. Books, 2009).
Acrescentam-se
as palavras de Woolfe que hoje o termo capital ganhou novas definições e
acepções. Não se tratando apenas de erários, mas de conhecimento e informação,
de cultura e saber.
Para
evitar respostas a perguntas não esperadas criou-se o recurso da Reunião que se
supõe estar um grupo reunido para resolver problemas. REUNIÃO - Recursos
Estratégicos Usados Nas Instituições para Adiar a Organização de alguma coisa,
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Entre Natal e Parnamirim/RN
─ 14/08/2014
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Texto produzido para:
Internet – Blogs e Sites
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PUBLICADA EM
e
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CMEC/FUNCARTE
Cadastro Municipal de
Entidades Culturais da Fundação Cultural Capitania das Artes
Natal/RN
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Roberto
Cardoso
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PRÊMIO
DESTAQUES DO MERCADO - INFORMATICA 2013
Categoria Colunista em Informática
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Votação: JULHO a OUTUBRO de 2014
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DESTAQUES
DO MERCADO - INFORMATICA 2014
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Categoria: Colunista em Informática
Categoria: Segurança da Informação
Informática
em Revista-Natal/RN
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Cientista Social
Jornalista Científico
Reiki Master & Karuna Reiki Master
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Colunista/Articulista
Informática em
Revista - Natal/RN
Informática em
Revista - João Pessoa/PB
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Sócio Efetivo do IHGRN
(Instituto Histórico e Geográfico do Rio Grande do
Norte)
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